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Melhore seu processo de onboarding com dicas simples

  • Reduza pela metade o tempo de onboarding
  • Aprenda treinando mais rápido
Aprimore seu processo de onboarding
O processo de onboarding é essencial para vendas e não deve ser negligenciado.

O processo de onboarding deve ser planejado de A a Z! Trata-se de maximizar suas chances de atrair e reter novos colaboradores. Este artigo ajuda a criar um onboarding personalizado para garantir sucesso sempre.

O que é o processo de onboarding?

O onboarding é como uma organização integra novos colaboradores. Nele, os funcionários conhecem seu papel, colegas e valores da empresa. Também aprendem a usar as ferramentas e podem tirar dúvidas para se ambientar.

Mais especificamente, o onboarding tem três fases:

  1. Recrutamento
  2. Preparação
  3. Integração

Na fase de recrutamento, a empresa divulga a vaga e entrevista candidatos para garantir qualificação. Na segunda fase, ocorre a preparação do posto de trabalho e apresentação da equipe. A fase final é a integração, onde o funcionário aprende processos e tarefas.

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Quais passos seguir para melhorar o onboarding?

A duração do onboarding varia de 30 dias a um ano, conforme o cargo, empresa e adaptação do colaborador. Os primeiros dias, semanas e meses são cruciais para criar uma boa relação e treinar o funcionário, acelerando sua efetividade.

Aqui estão pontos-chave para cada onboarding:

1. Antes do início do novo colaborador:

O pré-onboarding ocorre antes do primeiro dia. Prepare documentos legais, específicos do cargo, folha de pagamento e outros. Planeje tarefas iniciais para integrar o funcionário, fazendo-o sentir valorizado desde o começo.

Mantenha contato para esclarecer dúvidas sobre horário, vestimenta, férias etc., ajudando-o a se sentir apoiado e parte da equipe.

Melhore seu processo de onboarding

2. Planeje o essencial do onboarding

Além da papelada, organize a primeira semana do novo colaborador. Avise a equipe sobre a chegada e prepare as estações de trabalho.

Busque ideias criativas para recepção, como dinâmicas e almoços com colegas, para que ele se sinta à vontade.

3. Acompanhe os novos membros

Após a primeira semana, o onboarding continua! É preciso tempo para o colaborador se sentir confortável e confiante.

Faça acompanhamentos regulares para garantir bom treinamento e adaptação. Atividades de integração fortalecem o time e ajudam na retenção.

Leexi e onboarding:

Com Leexi, aprimoramos seu onboarding estruturando uma biblioteca de chamadas com pontos-chave:

  1. Capacitar vendedores a entender o discurso
  2. Ajudar no perfilamento
  3. Praticar objeções
  4. Incentivar o fechamento

Leexi acelera o onboarding colocando vendedores em situações reais rapidamente, dando confiança com ferramentas intuitivas e treinamento eficaz.

No Leexi, o onboarding é personalizado: individualize treinamentos aproveitando melhores práticas, adapte-se ao mercado e progrida no ritmo de cada um. Também oferecemos mentoria para trabalho em equipe e evolução como coach interno. O painel intuitivo permite acessar informações relevantes para aquisição de conhecimento e analisar dados sobre soft skills.

Por fim, com Leexi, você melhora seu onboarding rapidamente.

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