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La formation continue : clé du succès

  • Formation continue
  • Améliorer vos ventes
Trouver la formation continue qui vous correspond
La formation continue est indispensable au développement de votre entreprise. Mais former ses collaborateurs reste un enjeu majeur. Il ne faut donc pas sous-estimer la tâche lorsqu'il s’agit de formation continue.

La formation continue : qu’est-ce que c’est ?

Le monde du travail est sans cesse en évolution. Pour assurer le bon développement d’une entreprise, les employeurs sont donc dans l’obligation (du moins c’est fortement recommandé) de fournir des formations commerciales aux salariés afin de toujours rester au top des avancées.

Les avantages de suivre une formation continue

Suivre une formation permet également d’apporter plus de cohésion et de partage au sein de l’équipe. Une bonne formation vente est la clé du succès.

Cependant, la formation continue ne portera ses fruits sur la prospérité de l’entreprise que si elle est bien trouvée et personnalisée.

En effet, avoir une bonne formation continue va renforcer la confiance de l’employé et va le booster dans son travail, il se sentira considéré et valorisé. Il se sentira capable et produira plus pour l’entreprise. Par ailleurs, pour le salarié en tant que tel, la formation continue permet d’enrichir son CV, lui apporter davantage de skills et donc plus de valeurs sur le marché du travail.

En bref, les avantages de la formation continue :

  • Rendement supérieur au travail
  • Satisfaction accrue du travail
  • Fidélisation de la clientèle
  • Meilleure gestion du risque
  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Maîtriser les nouvelles technologies
  • Se développer personnellement : amélioration de la confiance en soi

Élaborer votre formation continue

Comment en élaborer une bonne ?

La formation continue au service de votre équipe

Autant pour vos collaborateurs que pour votre entreprise, la mise en place d’une formation continue ne doit pas être faite au hasard et doit répondre à des besoins. Chaque collaborateur a des skills et des lacunes différents. Il faut donc d’abord déterminer les compétences déjà existantes au sein de l’équipe, puis dans un deuxième temps déterminer les compétences dont votre entreprise a besoin pour croître. Tout ceci passe par l’élaboration d’un plan de développement des objectifs, qui consiste en l’énumération précise des objectifs à atteindre. Une fois que ce plan est prêt, vous pourrez proposer les formations les plus efficaces pour vous assurer une montée en compétence rapide de toutes vos équipes.

Un formation continue : gage de réussite pour l’entreprise

Après avoir défini le niveau de compétences requis pour accéder aux formations, avoir précisé les objectifs à atteindre, avoir déterminé les moyens pédagogiques et les techniques de formation, vous devez mettre en place les moyens afin de suivre la bonne exécution de la formation.

Il faut s'intéresser tout particulièrement aux objectifs à atteindre, aux compétences à améliorer, à la durée à établir, aux techniques mises en place pour évaluer si une formation est bonne.

Formation continue 2

Élaborer votre formation continue

La formation continue : un investissement pour l’avenir

Le développement d’une formation continue pour tous les départements d’une entreprise est une démarche gagnant-gagnant pour tous les acteurs et pour le futur de l’entreprise.

Les entreprises les plus formatrices sont aussi les plus performantes et vice versa

C’est un fait, les entreprises qui sont les plus productives sont aussi celles qui ont une intensité de formation élevée. Deuxième fait : les investissements en formation ont à la fois un impact positif sur la productivité et sur les salaires. Donc l’investissement dans la formation est en général rentable pour les employeurs.

Besoins actuels et futurs de compétences

Dans les entreprises aujourd’hui il s’agit de garder avec soit les meilleurs collaborateurs. En effet, la formation continue est essentielle mais porte véritablement ses fruits seulement si les salariés évoluent dans un espace prospère. Donc en plus de former ses collaborateurs, il faut aussi s’assurer de la bonne ambiance de sa boite. Le brain drain ne doit pas être une option ! En cela la formation continue doit aussi avoir un rôle fédérateur. Viser à réduire les inégalités de compétences tout en préservant les éléments forts.

De façon générale, les compétences recherchées sur le marché du travail sont largement affectées par des phénomènes externes. Ces phénomènes ne font qu'accroître la pression présente sur le marché.

Donc une bonne formation continue permettra à votre entreprise de prendre de l’avance sur les autres en s’assurant d’être toujours au top des tendances.

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